5 Le management dans le club a pour objectif une approche de gestion qui vise à concilier les objectifs des membres et ceux de l’organisation que le club aide au niveau du service à la communauté. Il s’agit de déterminer des objectifs communs et de fournir un retour d'information sur les résultats obtenus. Réaliser des objectifs ambitieux, mais sous conditions que ces objectifs ambitieux, soient réalisables et favorisent la motivation et la responsabilisation des membres. En augmentant l'engagement des membres, on aura la possibilité de nous concentrer sur de nouvelles idées. Les objectifs doivent impérativement être déterminés avec tous les membres et être formulés à la fois au niveau quantitatif et qualitatif. Ils doivent être stimulants et motivants. L’état de l’avancement de leur poursuite doit faire l’objet d'un feedback régulier lors d'entretiens one to one par exemple et non de rapports de gestion statiques liés aux performances des membres. Pour que les membres comprennent le sens de leur action, il faut définir et fixer de véritables objectifs. En tant que manager, il faut définir des objectifs spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et temporellement définis. Sachez-le, la confiance, l’autonomie et la responsabilisation sont sources de motivation ! Un membre autonome va pouvoir davantage prendre des initiatives et être plus impliqué dans les activités, en saisir l’utilité et le but. Pour garder la motivation et donner du sens aux membres, il ne faut surtout pas oublier de reconnaître et valoriser le travail réalisé par chacun des membres. On peut le faire de manière individuelle ou de manière collective. Ne pas oublier de remercier les membres pour leurs efforts, les féliciter lorsqu’un projet est une réussite.
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